Regras, jornada, assinatura e obrigação de pagamento.
Plano Programado & recebíveis
Da venda parcelada à estruturação da carteira.
VERTICAL / 06
A CVA estrutura o Plano Programado, organiza contratos e boletos, qualifica os direitos creditórios e prepara a carteira para antecipação, cessão ou securitização com participantes habilitados.
Arquitetura do ativo
O produto comercial gera uma carteira. A carteira pode gerar liquidez.
O Plano Programado amplia o acesso do cliente ao produto ou serviço. A camada de recebíveis transforma os fluxos contratuais em informação, lastro e estrutura analisável por fontes de capital.
Parcelas futuras, performance e conciliação dos recebíveis.
Documentos, duplicata escritural e trilha de eventos.
Elegibilidade, preço, garantias e fluxo financeiro.
Preparação para securitizadora, FIDC ou investidor.
Papel da CVA: modelagem, análise, organização documental, tecnologia e coordenação da estrutura. Escrituração, registro, custódia, gestão, administração fiduciária, aquisição de créditos e demais atividades reguladas são executadas pelos participantes legalmente habilitados.
Plano Programado
Parcelamento programado via boletos para produtos e serviços de maior valor, com contratação digital, carência, calendário de pagamentos, regras de liberação e acompanhamento.
- Sem dependência do limite do cartão
- Jornada própria ou white label
- Contratos de 3, 5 ou até 10 anos
- Previsibilidade comercial e de cobrança
Crédito estruturado
Qualificação da carteira para transformar contratos e recebíveis futuros em uma estrutura compatível com antecipação, cessão ou securitização.
- Data tape e critérios de elegibilidade
- Duplicata escritural e cadeia de lastro
- Cessão, conta vinculada e waterfall
- Preparação para securitizadora e FIDC
Aplicações comerciais
O mesmo motor. Jornadas adaptadas a cada mercado.
A política comercial, os contratos, a carência e os eventos de liberação mudam conforme o produto. A governança da carteira permanece integrada.
Saúde & estética
Cirurgias, tratamentos, odontologia, fertilidade, oftalmologia e bem-estar.
Acessibilidade
Tecnologias assistivas, mobilidade, adaptação e equipamentos de maior valor.
Educação
Formações longas, especializações, programas executivos e serviços educacionais.
Turismo & experiências
Viagens programadas, intercâmbio, eventos e serviços contratados com antecedência.
Serviços especializados
Projetos, consultorias, tecnologia e contratos recorrentes com entrega futura.
Redes & associações
Modelo white label com marca própria, unidades parceiras e gestão centralizada.
Simulação preliminar
Qual é o potencial econômico da sua carteira?
Estime o fluxo nominal e a parcela documentalmente qualificada para uma análise inicial. O resultado não representa proposta, aprovação, preço de cessão ou valor de antecipação.
Fluxo nominal projetadoR$ 12.000.000
Base preliminarmente qualificávelR$ 9.120.000
A elegibilidade efetiva depende dos contratos, performance, concentração, registros, cessão, risco dos sacados e critérios da contraparte.
Analisar minha carteira ↗06
Plano Programado, recebíveis & crédito estruturado
Transforma contratos, boletos e direitos creditórios em carteiras organizadas, registráveis e preparadas para antecipação, cessão ou securitização.
06.01Solução comercial
CVA Plano Programado
Problema que resolve
Empresas perdem vendas de produtos e serviços de maior valor porque o cliente não possui cartão, não quer comprometer limite ou não passa pela análise de crédito tradicional.
Para que serve
Implantar uma jornada de parcelamento programado via boletos, com regras de carência, contratação digital, calendário de pagamentos e liberação do benefício conforme o plano contratado.
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O que analisamos
Produto ou serviço, ticket, prazo de 3, 5 ou até 10 anos, política de entrada e carência, contrato, geração de boletos, cancelamento, inadimplência, atendimento e repasse ao parceiro.
O que o cliente recebe
Modelo operacional do plano, regras comerciais, jornada digital, matriz contratual, cronograma de cobrança, indicadores e especificação de integração.
Quando contratar
Para clínicas, educação, turismo, serviços, varejo especializado e empresas que precisam ampliar acesso e previsibilidade sem depender do limite do cartão.
06.02Programa integrado
CVA Plano Programado White Label
Problema que resolve
A empresa quer oferecer o Plano Programado com sua própria marca, mas não possui regras, tecnologia, contratos, cobrança, atendimento e governança para operar a jornada.
Para que serve
Estruturar a implantação do modelo white label, conectando aquisição, simulação, contratação, assinatura, boletos, acompanhamento e relacionamento com o cliente.
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O que analisamos
Marca e canais, públicos, catálogo, política comercial, contratos, SLA, integrações, comunicação, suporte, relatórios, controles e responsabilidades de cada participante.
O que o cliente recebe
Blueprint white label, manual operacional, matriz de responsabilidades, especificação funcional, documentos-base e plano de implantação controlada.
Quando contratar
Quando redes, associações, empresas ou parceiros comerciais desejam distribuir o Plano Programado sob identidade própria.
06.03Diagnóstico de carteira
CVA Receivables Intelligence
Problema que resolve
A empresa possui milhares de contratos e boletos futuros, mas não consegue demonstrar a qualidade, performance e valor econômico da carteira.
Para que serve
Converter dados dispersos em uma visão estruturada da carteira e testar quais direitos creditórios podem sustentar antecipação ou funding.
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O que analisamos
Contratos, sacados, parcelas, aging, pagamentos, inadimplência, cancelamentos, concentração, coortes, prazo médio, fluxo esperado e reconciliação com cobrança e contabilidade.
O que o cliente recebe
Data tape normalizado, indicadores de performance, segmentação de risco, projeção de fluxo e mapa de inconsistências e elegibilidade.
Quando contratar
Antes de negociar a carteira, buscar liquidez, definir preço de cessão ou apresentar recebíveis a securitizadoras, FIDCs e investidores.
06.04Adequação documental
CVA Duplicata Escritural Readiness
Problema que resolve
O crédito comercial existe, mas contrato, nota, aceite, evento de pagamento e evidências não formam uma cadeia documental apta à escrituração, registro ou cessão.
Para que serve
Preparar os dados e documentos do recebível para os procedimentos de escrituração e registro aplicáveis, preservando lastro, unicidade e rastreabilidade.
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O que analisamos
Origem da obrigação, contrato, documento fiscal, aceite, sacador e sacado, vencimentos, eventos, cessões, ônus, conciliação e padrões da registradora ou escriturador.
O que o cliente recebe
Matriz de lastro, layout de dados, checklist de escrituração/registro, trilha de eventos e plano de correção das exceções.
Quando contratar
Quando a empresa pretende formalizar duplicatas escriturais ou utilizar recebíveis comerciais em antecipação e operações estruturadas.
06.05Estruturação de crédito
CVA Receivables Anticipation Structuring
Problema que resolve
Há receita contratada no futuro, mas a empresa precisa de liquidez agora e ainda não possui instrumento, cessão, critérios de elegibilidade e estrutura de pagamento adequados.
Para que serve
Desenhar uma operação de antecipação compatível com o fluxo da carteira, o risco dos recebíveis e o mandato da fonte de capital.
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O que analisamos
Carteira elegível, cessão, coobrigação ou não, conta vinculada, waterfall, preço, deságio, prazo, reservas, garantias, covenants, servicing e cenários de perda.
O que o cliente recebe
Arquitetura da operação, base para term sheet, matriz de elegibilidade, fluxo financeiro, condições precedentes e pacote de apresentação.
Quando contratar
Para transformar vendas parceladas, contratos recorrentes, boletos ou duplicatas em capital de giro ou funding de expansão.
06.06Preparação para fundos
CVA Securitization & FIDC Readiness
Problema que resolve
A carteira tem potencial econômico, mas não atende ainda aos requisitos documentais, jurídicos, operacionais e de dados exigidos por uma securitizadora ou FIDC.
Para que serve
Preparar a carteira e coordenar a arquitetura necessária para cessão, securitização ou aquisição por veículo e investidores qualificados.
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O que analisamos
Lastro, cessão, elegibilidade, performance, concentração, inadimplência, data tape, registros, cobrança, conta vinculada, reforços, subordinação e participantes regulados.
O que o cliente recebe
Relatório de readiness, data tape, matriz de elegibilidade, desenho do fluxo contrato → direito creditório → cessão → veículo/fundo e roteiro de implementação.
Quando contratar
Antes de estruturar uma securitização, negociar uma carteira com FIDC ou organizar um programa recorrente de aquisição de direitos creditórios.
Próximo passo
Descubra o que impede sua operação de avançar.
Em poucos passos, identifique a frente CVA mais aderente: folha e benefícios, funding, adequação, recebíveis, Plano Programado, ativos ou documentação internacional.
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